9月3日上午，萊蕪泰禾黨支部召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)貫徹落實(shí)集團(tuán)“四整頓”活動(dòng)進(jìn)行部署。會(huì)議由支部書(shū)記齊圣主持，公司支部委員、班子成員參加會(huì)議。

  會(huì)上，學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律、整頓管理“四整頓”活動(dòng)的實(shí)施方案》，齊圣同志對(duì)貫徹落實(shí)集團(tuán)“四整頓”活動(dòng)提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好集團(tuán)“四整頓”活動(dòng)精神。通過(guò)自主學(xué)、集中學(xué)、專題學(xué)等方式，解決政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，爭(zhēng)搶當(dāng)先意識(shí)不強(qiáng)，缺少大局觀，“等靠要”思想等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)公司上下思想統(tǒng)一、形成工作合力、向心力、凝聚力，從而推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)決解決職工中存在的慵懶散軟、敷衍塞責(zé)、不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、有令不行、有禁不止等問(wèn)題，在公司形成真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的良好局面。三是強(qiáng)化紀(jì)律性。切實(shí)解決職工違規(guī)飲酒、遲到早退、出工不出力等問(wèn)題，引導(dǎo)干部職工遵規(guī)守紀(jì)，推動(dòng)形成勤奮工作、放手干事、銳意進(jìn)取、積極作為的良好風(fēng)氣。四是提高管理水平，使各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展。通過(guò)優(yōu)化機(jī)制、員工有效執(zhí)行制度等路徑，使管理上水平，上臺(tái)階，讓公司能夠更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要將本次集團(tuán)“四整頓”活動(dòng)的要求和目的迅速貫徹落實(shí)到每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)班組、每一位員工，確保縱向到底全面覆蓋。成立整改工作小組，對(duì)整改期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索，將逐一建立問(wèn)題臺(tái)賬，逐條梳理調(diào)查，狠抓負(fù)面典型，建立“‘四整頓”問(wèn)題黑名單，并納入各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、晉升評(píng)價(jià)體系，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題線索，配合上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)，依法依規(guī)依紀(jì)處理。